Avril 2026
LA
FORMATION CONTINUE, UN ATOUT DECISIF POUR VOTRE RECONVERSION
Adam
Belghiti Alaoui
LE PROGRES Mardi 10 mars 2026

En
cours de carrière, la formation et la montée en compétence s’avèrent décisifs
pour les évolutions de carrière et les velléités de reconversion. Et l’offre de
formation tend à s’adapter toujours plus aux besoins des entreprises et aux
nécessités des mises à jour des compétences métiers des travailleurs, comme le
montre le dernier baromètre du Groupe Igensia
Education.
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partenariat avec Rebondir
Que
vous soyez en cours de reconversion ou que vous cherchez à atteindre des
objectifs de carrières variés, la formation en cours de parcours devient un
indispensable. Le baromètre ‶Formation, reconversion et emploi :
Comment renouer le dialogue entre les attentes des Français et les besoins des
entreprises ‶, présenté par le Groupe Igensia
Education fin 2025 et réalisé par l’Ifop, confirme le
constat.
En effet, plus de 9 actifs sur 10 estiment que
se former permet de s’adapter aux évolutions du monde de travail, évoluer dans
sa carrière, se reconvertir, s’adapter aux transformations de son entreprise ou
s’enrichir personnellement. « La formation est perçue désormais comme un
impératif et non plus seulement comme une option », analyse Nizarr Bourchada, directeur général adjoint en charge des
partenariats entreprise, de l’alternance et de l’insertion du Groupe Igensia.
Une importance d’autant plus notable
quand on sait que près d’un actif sur deux (43%) a le sentiment de ne pas avoir
été bien accompagné par son employeur pour se former, évoluer dans sa carrière
ou se reconvertir. « On assiste ces dernières années à une libéralisation
du marché de la formation, qui fait que tout le monde peut facilement accéder à
des cours en ligne et à des ressources pour monter en compétences et faire le
lien avec son projet professionnel », ajoute Élodie Lombardo, directrice
d’Igensia Pro Académie
Un critère et un
levier de carrière à privilégier
Du côté des candidats, la formation revêt
aussi un fort enjeu en termes d’orientation de carrière et de choix de
candidatures. Ainsi, 47% des actifs font de la politique de formation des
entreprises un critère de choix essentiel pour candidater à un emploi (67% en
ce qui concerne les étudiants), pendant que 60% des dirigeants RH estiment que la stratégie de formation est devenue un
critère essentiel d’attractivité et de rétention des travailleurs.
En revanche, un constat plus négatif
s’impose : 35% des dirigeants et des professionnels des RH pensent que les
formations disponibles ne sont pas alignées avec les besoins du terrain en
entreprise et 56% des actifs estiment que leur formation initiale ne les a pas
bien préparés à la réalité du monde de travail et à ses transitions. Et seuls 3
employeurs sur 10 estiment que les jeunes travailleurs sont bien préparés aux
réalités du monde professionnel.
« C’est là où des groupes de
formation et d’écoles qui proposent de la formation continue comme le nôtre
peuvent être sollicités, pour faire du sur-mesure à partir des besoins des
employeurs et du marché du travail, et des besoins d’évolution des profils. Et
il existe aussi des dispositifs consacrés à l’accompagnement des personnes en
transition comme le CEP », commente Élodie Lombardo.
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Adam Belghiti Alaoui
S’adapter
aux mutations
Se
former au cours de carrière est un atout de taille, un tremplin pour toute
transition professionnelle et tout actif qui souhaite mettre à jour des
compétences et se familiariser aux nouvelles exigences du marché pour se rendre
plus attractif numérique, transition écologique…). Et pour cause, 33 % des
employeurs pointent une pénurie de compétences métiers ou une pénurie
potentielle de talents dans leur secteur. « Ce qui ressort, c’est qu’il
n’y a pas encore assez de formations sur les grandes mutations du travail, et
notamment vis-à-vis de l’intégration des défis des transitions numérique et
écologique dans son activité, ou encore de l’égalité professionnelle en
entreprises et des évolutions sociales », souligne Chloé Tegny, cheffe du
groupe du département opinion de l’Ifop. Viser ces
compétences et ces thématiques toujours recherchées en entreprise via grâce à
des modules de formation continue et donc un levier de reconversion tout
trouvé.
Toujours selon le baromètre, 1 actif sur
4 a vécu une reconversion professionnelle complète, tandis que 6 sur 10 ont
vécu au moins une transition académique ou professionnelle (reprise d’études
après une période de travail, mobilité interne, réorientation d’études…). Et,
dans l’hypothèse d’un projet de transition de carrière, 41 % des actifs
opteront pour le développement d’une compétence métier s’ils doivent choisir
une formation. « La formation continue concerne le plus souvent des
personnes qui ont ou qui ont déjà eu plusieurs vies professionnelles et qui
cherchent à rebondir. Cela peut être une formation à temps plein pour les
personnes déjà dans un processus de reconversion, ou à temps partiel pour des
personnes encore en poste », rajoute Nizarr Bourchada, directeur général
adjoint en charge des partenariats entreprise, de l’alternance et de
l’insertion du Groupe Igensia.
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Adam Belghiti Alaoui
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« Il n’y a pas encore
assez de formations sur les grandes mutations du travail. » Chloé Tegny, cheffe du groupe du département
opinion de l’Ifop |